Come possiamo supportarti ad ottenere i tuoi obiettivi
Soluzioni strategiche applicabili per superare le sfide aziendali ed ottenere risultati
Scopri l’ampia gamma di servizi che offriamo, con focus su eccellenza e stupore del cliente.
Strategia Aziendale
- definizione delle scelte chiave per la crescita dell’azienda a livello produttivo, commerciale, organizzativo
- predisposizione di business plan
- analisi della marginalità per prodotto/servizio, considerando l’intera catena del valore (Contabilità analitica)
- individuazione di opportunità di mercato, tramite la vendita di prodotti o servizi affini o l’espansione i mercati esteri (Internazionalizzazione)
- predisposizione di pitch deck (principalmente per startup e scaleup)
- predisposizione di policy e procedure in ambito srategico
- Fractional / Temporary General Manager (GM / DG)

Strategia Finanziaria
- definizione di piani finanziari
- analisi e gestione dei flussi di cassa
- gestione del capitale circolante netto (“CCN”)
- budget finanziario e analisi degli scostamenti
- analisi e modifica della struttura finanziaria
- analisi e valutazione di strumenti finanziari complessi e srumeni derivati (Es. IRS, CCS, FX spot e forward, Commodity swap, ecc.)
- analisi e definizione del valore aziendale
- predisposizione di policy e procedure in ambito gestione della liquidità (cassa) e strategia finanziaria
- Fractional / Temporary Chief Financial Officer (CFO)

Gestione dei rischi
- gestione dei rischi strategici (es. modifica del prezzo per introduzione di dazi, trasformazione digitale ed integrazione dell’IA, ecc.)
- gestione del rischio di liquidtà, ossia della variazione dei flussi di cassa attesi per effetto di eventi esterni
- gestione del rischio di mercato (es. variazione del valore degli investimenti in azioni o obbligazioni come i BTP)
- gestione del rischio di credito
- gestione dei rischi non finanziari (operativo, ESG, ecc.)
- predisposizione di policy e procedure in ambito coperrtura dei rischi (finanziari e non)
- Fractional/ Temporary Chief Risk Officer (CRO)

Innovazione e Traformazione digitale
- supporto nella definizione di requisiti di business
- supporto nella definizione di use case finalizzati all’integrazione dell’Intelligenza Artificiale per risolvere problemi o cogliere opportunità reali dei nostri clienti
- realizzazione di prototipi (es. VBA, PowerBI Desktop, ecc.)
- predisposizione di analisi funzionali per la successiva implementazione tecnologica
- effetuazione di test sulla correttezza dei risultati prodotti dall’implementazione tecnologica
- supporto ai test dell’utilizzatore (User Acceptance Test o UAT)
- predisposizione di framework per l’innovazione
- Fractional / Temporary Chief Innovation Officer (CIO)

Sostenibiltà / ESG
- definizione delle scelte strategiche chiave in ambito sostenibilità con riferimento a tutte le funzioni aziendali
- assessment dello stato di rispetto dei fattori ESG
- supporto nel dialogo PMI Banche per le richieste connesse ai fattori ESG per valutazione della potenziale riduzione del costo su interessi del debito (finanziario)
- analisi delle opportunità di riduzione dei costi per interesse del debito, offerte da strumenti di Finanza Sostenibile (Green Bond, Sustainability Linked Bond, ecc.)
- predisposizione di framework per l’emissione di green bond, sustainability linked bond, ecc.
- integrazione dei fattori ESG nelle diverse funzioni aziendali
- Fractional / Temporary Chief Sustainability Officer (CSO)

Formazione e coaching
- corsi di strategia aziendale
- corsi di strategia finanziaria
- corsi di analisi e gestione dei rischi
- corsi di innovazione ed integrazione nuovi strumenti digitali
- corsi sui temi di sostenibilità e sui fattori ESG
- change management
- coaching
- corsi di leadership e transformational leadership


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