Come possiamo supportarti ad ottenere i tuoi obiettivi

Soluzioni strategiche applicabili per superare le sfide aziendali ed ottenere risultati

Scopri l’ampia gamma di servizi che offriamo, con focus su eccellenza e stupore del cliente.

  • definizione delle scelte chiave per la crescita dell’azienda a livello produttivo, commerciale, organizzativo
  • predisposizione di business plan
  • analisi della marginalità per prodotto/servizio, considerando l’intera catena del valore (Contabilità analitica)
  • individuazione di opportunità di mercato, tramite la vendita di prodotti o servizi affini o l’espansione i mercati esteri (Internazionalizzazione)
  • predisposizione di pitch deck (principalmente per startup e scaleup)
  • predisposizione di policy e procedure in ambito srategico
  • Fractional / Temporary General Manager (GM / DG)
  • definizione di piani finanziari
  • analisi e gestione dei flussi di cassa
  • gestione del capitale circolante netto (“CCN”)
  • budget finanziario e analisi degli scostamenti
  • analisi e modifica della struttura finanziaria
  • analisi e valutazione di strumenti finanziari complessi e srumeni derivati (Es. IRS, CCS, FX spot e forward, Commodity swap, ecc.)
  • analisi e definizione del valore aziendale
  • predisposizione di policy e procedure in ambito gestione della liquidità (cassa) e strategia finanziaria
  • Fractional / Temporary Chief Financial Officer (CFO)
  • gestione dei rischi strategici (es. modifica del prezzo per introduzione di dazi, trasformazione digitale ed integrazione dell’IA, ecc.)
  • gestione del rischio di liquidtà, ossia della variazione dei flussi di cassa attesi per effetto di eventi esterni
  • gestione del rischio di mercato (es. variazione del valore degli investimenti in azioni o obbligazioni come i BTP)
  • gestione del rischio di credito
  • gestione dei rischi non finanziari (operativo, ESG, ecc.)
  • predisposizione di policy e procedure in ambito coperrtura dei rischi (finanziari e non)
  • Fractional/ Temporary Chief Risk Officer (CRO)
  • supporto nella definizione di requisiti di business
  • supporto nella definizione di use case finalizzati all’integrazione dell’Intelligenza Artificiale per risolvere problemi o cogliere opportunità reali dei nostri clienti
  • realizzazione di prototipi (es. VBA, PowerBI Desktop, ecc.)
  • predisposizione di analisi funzionali per la successiva implementazione tecnologica
  • effetuazione di test sulla correttezza dei risultati prodotti dall’implementazione tecnologica
  • supporto ai test dell’utilizzatore (User Acceptance Test o UAT)
  • predisposizione di framework per l’innovazione
  • Fractional / Temporary Chief Innovation Officer (CIO)

  • definizione delle scelte strategiche chiave in ambito sostenibilità con riferimento a tutte le funzioni aziendali
  • assessment dello stato di rispetto dei fattori ESG
  • supporto nel dialogo PMI Banche per le richieste connesse ai fattori ESG per valutazione della potenziale riduzione del costo su interessi del debito (finanziario)
  • analisi delle opportunità di riduzione dei costi per interesse del debito, offerte da strumenti di Finanza Sostenibile (Green Bond, Sustainability Linked Bond, ecc.)
  • predisposizione di framework per l’emissione di green bond, sustainability linked bond, ecc.
  • integrazione dei fattori ESG nelle diverse funzioni aziendali
  • Fractional / Temporary Chief Sustainability Officer (CSO)

  • corsi di strategia aziendale
  • corsi di strategia finanziaria
  • corsi di analisi e gestione dei rischi
  • corsi di innovazione ed integrazione nuovi strumenti digitali
  • corsi sui temi di sostenibilità e sui fattori ESG
  • change management
  • coaching
  • corsi di leadership e transformational leadership

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